Unternehmen in der DACH-Region wachsen zunehmend besorgt \u00fcber ihre Abh\u00e4ngigkeit von gro\u00dfen Cloud-Anbietern, die sie als strategisches Risiko begreifen. Dies zeigt sich deutlich in einer aktuellen Studie von L\u00fcnendonk & Hossenfelder, in der 83 Prozent der befragten Unternehmen ein Szenario mit einem sogenannten Kill-Switch realistisch einsch\u00e4tzen \u2013 also die M\u00f6glichkeit, dass ein Cloud-Provider den Zugang zu essentiellen IT-Diensten auf eigenm\u00e4chtige Weise einschr\u00e4nkt oder vollst\u00e4ndig unterbindet. Paradoxerweise verf\u00fcgen nur 57 Prozent dieser Unternehmen \u00fcber eine Exit-Strategie f\u00fcr einen solchen Wechsel des Providers, w\u00e4hrend 43 Prozent ohne einen klaren Plan bleiben. Die Studie unterstreicht damit ein deutlich vorhandenes Ungleichgewicht: Die Angst vor Abh\u00e4ngigkeit ist hoch, konkrete Gegenma\u00dfnahmen sind jedoch noch unzureichend etabliert.<\/p>\n
Die Befragung zeigt au\u00dferdem, dass die Suche nach alternativen L\u00f6sungen in vollem Gange ist. 42 Prozent der Unternehmen setzen bereits auf Multi-Cloud-Architekturen, weitere 46 Prozent planen deren Implementierung. Diese Architektur soll Abh\u00e4ngigkeiten von einem einzelnen Anbieter minimieren und mehr Flexibilit\u00e4t sowie Redundanz bieten. Die Studie zeigt dabei einen Trend hin zu europ\u00e4ischen Superscalern, die sich als Wettbewerber zu den US-amerikanischen Hyperscalern etablieren wollen. 48 Prozent der Unternehmen sehen in diesen europ\u00e4ischen Anbietern eine relevante Alternative, w\u00e4hrend 36 Prozent US-Hyperscaler mit souver\u00e4nen Angeboten bevorzugen.<\/p>\n
Ein kritischer Faktor bleibt jedoch die Wettbewerbsf\u00e4higkeit europ\u00e4ischer Cloud-Anbieter im Bereich Plattform-, KI- und \u00d6kosystemleistungen. W\u00e4hrend 93 Prozent die Infrastruktur von europ\u00e4ischen Providern als konkurrenzf\u00e4hig einstufen, sehen nur 3 Prozent in ihnen eine Gleichwertigkeit mit den US-Hyperscalern \u2013 und selbst diese Einsch\u00e4tzung wird bis 2030 nicht erwartet. Dies verdeutlicht eine bestehende L\u00fccke, die geschlossen werden muss, damit europ\u00e4ische Anbieter vollumf\u00e4nglich als Alternative zu den dominierenden US-Giganten fungieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
Tobias Ganowski, Senior Consultant bei L\u00fcnendonk & Hossenfelder, appelliert eindringlich zum Handeln: Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t darf nicht aufgeschoben werden. Unternehmen m\u00fcssen jetzt aktiv Abh\u00e4ngigkeiten reduzieren, auch wenn dies mit Herausforderungen und Kosten verbunden ist. Es geht nicht um vollst\u00e4ndige Autarkie, sondern um die F\u00e4higkeit, kritische Abh\u00e4ngigkeiten kontrolliert zu gestalten, Risiken zu managen und Handlungsf\u00e4higkeit zu bewahren. Mario Zillmann, Senior Partner bei L\u00fcnendonk & Hossenfelder, erg\u00e4nzt diese Position mit der Betonung, dass klassische Hyperscaler-Angebote nicht ersetzt, sondern gezielt um souver\u00e4ne Alternativen erweitert werden sollten. Die Zukunft der IT sei daher hybrid und differenziert. <\/p>\n
Die Studie von L\u00fcnendonk & Hossenfelder liefert ein wichtiges R\u00fcstzeug f\u00fcr Unternehmen in ihrem Bestreben, digitale Souver\u00e4nit\u00e4t zu erlangen und Risiken im Cloud-\u00d6kosystem effektiver zu managen.<\/p>\n
Schlagw\u00f6rter: L\u00fcnendonk + Hossenfelder + Tobias Ganowski<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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