Laut einer Studie des Videokonferenzausr\u00fcsters Jabra gibt es bei der jungen Generation der Wissensarbeiter keinen Widerspruch zwischen Jobzufriedenheit und dem Wunsch nach einem Jobwechsel. Die Untersuchung zeigt, dass 70 Prozent der Befragten mit ihrer Arbeit zufrieden sind, aber dennoch nach M\u00f6glichkeiten suchen, aus ihrem aktuellen Job auszusteigen. Beeindruckende 47 Prozent planen sogar, innerhalb des n\u00e4chsten Jahres den Job zu wechseln. Obwohl die Zufriedenheitswerte hoch sind, gaben 52 Prozent der Befragten an, erste Symptome von Burnout zu haben.<\/p>\n
Flexibilit\u00e4t ist f\u00fcr 41 Prozent der Befragten das wichtigste Kriterium bei der Entscheidung f\u00fcr einen neuen Job. Im Gegensatz dazu betrachten lediglich 4 Prozent das Gehalt als das wichtigste Auswahlkriterium. Insgesamt sind 74 Prozent der Befragten der Meinung, dass ein Jobwechsel ein wichtiger Treiber f\u00fcr ihre Karriere ist.<\/p>\n
F\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Umfrage, die den Einstieg der Generation Z in die Arbeitswelt untersucht, wurden \u00fcber Generationen hinweg etwa 4.400 Angestellte in 14 L\u00e4ndern befragt, die in wissensintensiven Berufen t\u00e4tig sind. Die Altersgruppe der 18- bis 26-J\u00e4hrigen wird dabei als Generation Z bezeichnet.<\/p>\n
Das Ergebnis der Umfrage zeigt, dass der gegen\u00fcber der Generation Z oft ge\u00e4u\u00dferte Vorwurf, das Privatleben \u00fcber den Job zu stellen, nicht zutrifft. Tats\u00e4chlich geben 43 Prozent dieser Generation an, ihre Karriere \u00fcber die Work-Life-Balance zu stellen, was der h\u00f6chste Wert unter allen befragten Generationen ist. Ebenso gaben 27 Prozent an, dass eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben f\u00fcr beruflichen Erfolg wichtig ist – ein Prozentsatz, der deutlich niedriger ist als bei den \u00e4lteren Teilnehmern der Umfrage.<\/p>\n
Die jungen Angestellten haben vor allem den Wunsch nach Empathie von ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften. W\u00e4hrend lediglich 8 Prozent Erfahrung und Fachwissen als das Wichtigste erachten, bevorzugen 27 Prozent diese Eigenschaften. Bei 25 Prozent der Befragten werden Freundlichkeit und eine flache Hierarchie als wichtige Qualit\u00e4ten angesehen, w\u00e4hrend dies bei den anderen Generationen nur bei etwa 17 Prozent der Fall ist. M\u00f6glicherweise besteht ein Zusammenhang zwischen dem Wunsch nach Einf\u00fchlsamkeit und der Tatsache, dass sich 50 Prozent der befragten Mitglieder der Generation Z unwohl dabei f\u00fchlen, ihre Unzufriedenheit bei der Arbeit gegen\u00fcber ihren Vorgesetzten anzusprechen.<\/p>\n
Es gibt auch einen weiteren Unterschied zwischen den Generationen, wenn es darum geht, inwieweit digitale Kommunikation anstelle von pers\u00f6nlicher Anwesenheit im B\u00fcro ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit vermitteln kann. Die Generation Z ist die einzige Altersgruppe, die online das st\u00e4rkste Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl empfindet. Dies wurde von 29 Prozent angegeben. Allerdings betonten auch 33 Prozent der jungen Arbeitskr\u00e4fte die Bedeutung pers\u00f6nlicher Treffen mit Vorgesetzten und Kollegen f\u00fcr ihre Verbundenheit mit der Arbeit. Daher schlie\u00dft Jabra daraus, dass eine hybride Arbeitsorganisation dieser Generation entgegenkommt.<\/p>\n
Schlagw\u00f6rter: Jabra + Jabras + Z<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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