{"id":6319,"date":"2024-04-08T07:21:04","date_gmt":"2024-04-08T07:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/byte-bucket.com\/2024\/04\/08\/ondc-der-aufstrebende-digitale-marktplatz-in-indien-der-mobilitaet-und-fb-in-aufregung-versetzt\/"},"modified":"2024-04-08T07:21:04","modified_gmt":"2024-04-08T07:21:04","slug":"ondc-der-aufstrebende-digitale-marktplatz-in-indien-der-mobilitaet-und-fb-in-aufregung-versetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/byte-bucket.com\/?p=6319","title":{"rendered":"ONDC: Der aufstrebende digitale Marktplatz in Indien, der Mobilit\u00e4t und F&#038;B in Aufregung versetzt!"},"content":{"rendered":"<p>ONDC (Open Network for Digital Commerce) hat sich in Indien zu einer wahren Power im digitalen Marktplatz entwickelt und sorgt f\u00fcr ordentlich Wirbel im Mobilit\u00e4tssektor sowie in der schnell wachsenden Kategorie Food and Beverage (F&#038;B). Seit seiner Einf\u00fchrung im letzten Jahr hat ONDC beachtliche 49,79 Millionen Transaktionen in der indischen Handelslandschaft erm\u00f6glicht. Im Bereich Mobilit\u00e4t sind Ride-Hailing-Apps wie Namma Yatri besonders beliebt und machen mehr als die H\u00e4lfte der monatlichen Bestellungen aus. Aber auch die Kategorie F&#038;B gewinnt immer mehr an Bedeutung, sowohl was das Transaktionsvolumen angeht als auch ihren Anteil am Gesamtaufkommen. Unter den beeindruckenden Marken, die sich ONDC angeschlossen haben, finden sich kulinarische Schwergewichte wie Wow Momo, McDonald&#8217;s und Domino&#8217;s Pizza im Bereich F&#038;B. Auch namhafte Unternehmen aus der Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) Branche wie Manico, Procter &#038; Gamble (P&#038;G) und Hindustan Unilever Limited sind Teil des Netzwerks geworden.<\/p>\n<p>Neben Namma Yatri sind auch das Kochi Open Mobility Network und Ola im Bereich Mobilit\u00e4t aktiv. Wenn wir genauer auf die Bestellvolumina und ihre Verteilung nach Kategorien schauen, sehen wir, dass sich der nicht-mobilit\u00e4tsbezogene Bereich ebenfalls diversifiziert. Im M\u00e4rz dieses Jahres entfielen 9,55% der monatlichen Bestellungen auf F&#038;B, gefolgt von Mode (6,74%), Lebensmittel (4,47%) und Haushalt und K\u00fcche (3,91%). Andere Kategorien wie Elektronik und Sch\u00f6nheits- und K\u00f6rperpflege machten zusammen 21,89% der Bestellungen aus.<\/p>\n<p>Aber das Wachstum von ONDC beschr\u00e4nkt sich nicht nur auf die Transaktionsvolumina. Das Netzwerk hat auch einen beachtlichen Anstieg bei den Verk\u00e4ufern verzeichnet, von 8.500 im Januar des letzten Jahres auf \u00fcber 380.000 jetzt. Dabei sind 105.000 Verk\u00e4ufer im nicht-mobilit\u00e4tsbezogenen Sektor aktiv. Die Anzahl der Teilnehmer im Netzwerk ist ebenfalls von 24 auf 81 gestiegen. Das Netzwerk hat au\u00dferdem seine Reichweite und Inklusivit\u00e4t verbessert, indem es von drei auf 13 Dom\u00e4nenkategorien erweitert wurde.<\/p>\n<p>Die Auswirkungen der Expansion von ONDC machen sich auch auf lokaler Ebene bemerkbar. Im M\u00e4rz gab es bereits 622 St\u00e4dte oder Bezirke, die mehr als 100 Bestellungen pro Monat generierten. Diese weite Akzeptanz wird weiterhin von gro\u00dfen K\u00e4ufer-Apps wie Paytm, Snapdeal, Magicpin, Pincode, Mystore, Rapidor, NoBrokerHood, Ola und nStore unterst\u00fctzt, die nahtlose Transaktionen f\u00fcr Verbraucher im ganzen Land erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Die Entwicklung von ONDC verdeutlicht das enorme Potenzial des digitalen Handels, die Einkaufs- und Gesch\u00e4ftspraktiken in Indien zu revolutionieren und einen inklusiveren und zug\u00e4nglicheren digitalen Marktplatz zu schaffen. Das staatlich unterst\u00fctzte Netzwerk hat bereits jetzt einen bedeutenden Erfolg erzielt und wird voraussichtlich weiterhin die digitale Handelslandschaft in Indien ma\u00dfgeblich beeinflussen.<\/p>\n<p>Schlagw\u00f6rter: ONDC + F + B<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ONDC (Open Network for Digital Commerce) hat sich in Indien zu einer wahren Power im digitalen Marktplatz entwickelt und sorgt f\u00fcr ordentlich Wirbel im Mobilit\u00e4tssektor sowie in der schnell wachsenden Kategorie Food and Beverage (F&#038;B). 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